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《团队管理的40条军规》视频40课合集百度云网盘资源分享下载[MP4/2.57GB]

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格式容量:MP4/2.57GB更新:2020-11-28 立即下载
无数的公司去学习、效仿阿里巴巴和华为,但其实很多过程中,我们学习到的都是术。文化所带来的第二个价值就是可以帮助我们支部吸引更多的优秀的人才。物以类聚,人以群分。团队的文化在整个团队的发展过程当中扮演着非常重要的角色。文化是管理的最高境界。当组织有着好的文化的时候,你的管理所需要花费的时间和成本就会大大降低。

课程列表:

模块一:搭班子,团队搭建

识人辩才—三维度筛选人才,配置完美团队

鹰眼招聘—如何看透候选人,面试不走眼

3S法则—比薪酬更能留住人才的秘诀

投其所好—最佳激励,你知道员工在意什么吗?

高管招募—如何让空降兵尽快适应团队

招募标准—如何平衡新老员工水平差异?

模块二:团队结构

团队矩阵-你的团队有哪些类型的成员

415原则—如何打造最佳合伙人团队

人岗匹配—以“人”为本还是以“需”为主

军队还是球队—高效团队的最佳结构是什么

模块三:团队如何实现业绩目标

团队形态—最佳团队的构成有哪些

目标管理—你对绩效管理的认识可能是错的

谷歌OKR最佳实践—3-3法则实现高绩效

避雷区—绩效管理中90%企业都会遇到的坑

模块四:如何做好团队激励

员工激励—高效团队激励如何“因人而异”

三关联原则—为什么你的激励没效果?

长期激励—期权激励的四个关键要素

模块五:团队文化

文化三重价值—文化可以帮你做什么?

文化三阶段—优秀团队的文化三步走

文化塑造—五步打造积极的团队文化

文化落地—用七招让文化变基因

模块六:提升领导力

风格判断—你是哪一种领导风格

领导风格-你的领导风格适合你的团队吗?

Grow模型—沟通秘术,增强员工责任感

授权—聪明的负责人都要掌握的授权法则

Skill/Will矩阵—如何把握员工管理尺度?

向上管理—不为人知的必修管理技能

模块七:提升团队执行力

协作管理—提升团队协作五个招数

RACI模型—分清责任,自然执行顺畅

谷歌管理—优秀管理者的十大特征

高效会议—会议低效?六个关键成就高效会议

T-Map—目标不清拉低执行力,怎么解决?

模块八:团队持续成长

创新团队—打造创新型团队5步法

潮汐法则—如何持续提升团队向上力

猴子管理法—如何避免自己忙死,下属闲死

Rule by Rules— 管理者如何平衡朋友和同事的关系

模块九:管理思维

团队管理画布—一张图看懂团队管理全局

冰山视角—如何找到解决团队管理问题的方法

模块十:离职

离职管理—招人精挑细选,裁人时该怎么做

蘑菇法则—如何避免刚入职就离职的情况

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